Caso de éxito · MTC360®

G77

Distribución de repuestos automotrices · dirección, 7 gerencias regionales, 14 supervisores y 60 vendedores

Procesos de venta presencial y telefónico instalados de cero, con un crecimiento de +22% en ventas en 2 años.

+22%Ventas (2 años)
2Procesos de venta diseñados
82+Personas alineadas (mando + ventas)

1 · Situación inicial

El crecimiento en ventas estaba estancado en una operación de distribución con una amplia estructura comercial.

2 · Diagnóstico

El cuello de botella estaba en Procesos: no existía un proceso de ventas definido, ni para la venta presencial ni para la telefónica.

3 · Intervención

ECC y AMDC, diseño de los dos procesos de venta (presencial y telefónico) y evaluación de toda la línea de mando —VP, Gerente Nacional, Gerentes Regionales y Supervisores—, con entrenamiento y coaching en ventas e implementación del MTC360.

4 · Adopción

Implementación acompañada durante 2 años, alineando toda la estructura comercial: dirección, gerencias regionales, supervisión y fuerza de ventas.

5 · Resultado medido

+22% de crecimiento en ventas en 2 años, tras instalar de cero unos procesos de venta que antes no existían.

6 · Atribución

Atribuible a la secuencia ECC → AMDC → diseño de procesos → MTC360, con entrenamiento y coaching en ventas sostenidos a lo largo del proyecto.

7 · En palabras del cliente

“Trabajar con Pivot to Success significa un antes y un después para la empresa.”

Tarik SaabGerente General, G77 · testimonio verificable en LinkedIn
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