Identificamos qué frena tus ventas y acompañamos la implementación de mejoras en Personas, Procesos, Tecnología y Métricas.
En solo 45 minutos, obtén una lectura estratégica de dónde tu operación comercial está perdiendo ingresos —en personas, procesos, tecnología o métricas—, cuánto crecimiento hay atrapado ahí y qué priorizar para capturarlo.
Empresas con buenos vendedores también obtienen resultados mediocres cuando las personas, los procesos, la tecnología y las métricas no trabajan como un solo sistema.
Atención limitada a 4 empresas por semana para garantizar acompañamiento personalizado.
Muchas organizaciones invierten continuamente en capacitación, nuevas contrataciones o campañas de marketing esperando mejores resultados. El verdadero obstáculo suele estar en un sistema comercial desalineado.
…todo el desempeño comercial comienza a deteriorarse. Los síntomas son evidentes:
Es que el sistema comercial no está diseñado para crecer. Si las piezas no operan como un solo sistema, sumar más esfuerzo, gente y campañas no mueve el resultado.
El Modelo de Transformación Comercial 360 convierte ventas que dependen de un par de vendedores estrella en crecimiento predecible y repetible: evalúa y ordena toda la organización comercial —personas, procesos, tecnología y métricas—, no solo al equipo de ventas.
Cuatro dimensiones. Un solo sistema comercial diseñado para crecer.
No opinamos: medimos. Evaluamos a cada vendedor (ECC) y diagnosticamos tu sistema comercial (AMDC); con esos dos cimientos diseñamos e instalamos un sistema comercial medible — el Modelo de Transformación Comercial 360 (MTC360®). Instalar, no solo recomendar: por eso los cambios se adoptan y se sostienen. Ver cómo funciona el método →
Evaluación de Competencias Comerciales. Medimos competencias, mentalidad comercial y potencial de mejora de cada persona con una metodología propia de Pivot que se ajusta a cada cargo y a cómo vende tu industria. No te entregamos solo un puntaje: te decimos qué tan lista está cada persona para su rol y la ruta de coaching para cerrar la brecha — e incluso evaluamos a tus gerentes como líderes y como vendedores. Conocer al equipo es el primer cimiento.
Análisis de Mejora del Desempeño Comercial. Cruzamos los datos del equipo con la evaluación integral del sistema —personas, procesos, tecnología y métricas— y obtenemos una hoja de ruta priorizada: dónde está el cuello de botella y qué acción genera el mayor impacto. El resultado es tu Informe de Cuenta: la madurez en los 4 pilares y un plan de transformación con responsables, fechas e indicadores de resultado.
Modelo de Transformación Comercial 360. Instalamos el sistema completo —apoyados en la plataforma MTC360— y volvemos a medir a los 3, 6 y 12 meses para comprobar el avance y ajustar el rumbo hacia un crecimiento sostenible. Solo es viable sobre los dos cimientos anteriores.
El MTC360 no se improvisa: se implementa sobre evidencia. Por eso empezamos siempre por evaluar (ECC) y diagnosticar (AMDC).
Cada empresa tiene su Informe de Cuenta — la madurez de los 4 pilares, sus KPIs y su plan, en un solo lugar.
Vista ilustrativa del Informe de Cuenta.
No prometemos: medimos. Fijamos una línea base y volvemos a medir el avance.
Es el punto de partida de tu AMDC: una conversación estructurada, sin costo y sin compromiso.
No es una presentación de ventas. Primero vemos si podemos ayudarte.
13 preguntas rápidas. Al final obtienes tu nivel de madurez, tu dimensión más débil y el primer paso — en menos de 2 minutos.
Un sistema mal alineado no aparece en el estado de resultados… pero se siente en la facturación. Estima cuánto podrías estar dejando sobre la mesa cada año.
Estimación orientativa a partir de tus respuestas — no una promesa. La estimación se profundiza en la conversación inicial y se valida después con datos operativos mediante el AMDC.
Descubre tu estimación →El MTC360 rinde cuando ya existe un equipo y una operación comercial que optimizar y escalar.
Requisitos para calificar: facturación anual superior a US$500.000 y un equipo de al menos 5 vendedores.
Alejandro Peñaloza ha asesorado a presidentes, directores generales y líderes comerciales en América Latina, integrando estrategia, gestión de cuentas clave, personas, procesos, tecnología y métricas bajo un único modelo de transformación comercial que mejora la ejecución y el crecimiento rentable.
Empresas B2B que crecieron sus ingresos entre +22 % y +67 % tras instalar su sistema comercial con el MTC360.
Resultados individuales de cada cliente; no constituyen garantía de resultados futuros.
Durante 2 años de implementación del MTC360, TESTEK registró un incremento acumulado de 67% en su facturación. Ver el caso completo →
— Tito Gamarra · Director General, TESTEKLos 20 puntos que separan a un sistema comercial que crece de uno que se estanca. Evalúa tu empresa en 10 minutos — acceso inmediato.
No sigas invirtiendo en soluciones parciales si aún no sabes dónde está el cuello de botella. En 45 minutos identificarás las primeras hipótesis y el siguiente paso para validarlas.
Agenda tu diagnóstico estratégicoSesión privada • 45 minutos • Sin costoAplican empresas B2B con facturación superior a US$500.000 al año y 5 o más vendedores.
Evaluamos las capacidades reales de tu equipo comercial, identificamos las brechas que frenan el desempeño y construimos el desarrollo que la organización necesita.
Elige por dónde empezar:
Elige mejor a quién contratas y descubre qué frena a tu equipo actual — con recomendaciones claras y un plan de acción concreto.
Transformación comercial 360°: alineamos personas, procesos, tecnología y métricas para que el crecimiento sea sostenible, no un golpe de suerte.