Cuando una empresa no puede explicar con datos por qué gana o pierde oportunidades, no debería culpar al equipo sin evaluar primero el sistema en el que vende.
En solo 45 minutos, obtén una lectura estratégica de qué está frenando tu facturación —personas y liderazgo, procesos, tecnología o métricas— y por dónde empezar a resolverlo.
Empresas con buenos vendedores también obtienen resultados mediocres cuando las personas, los procesos, la tecnología y las métricas no trabajan como un solo sistema.
Atención limitada a 4 empresas por semana para garantizar acompañamiento personalizado.
Muchas organizaciones invierten continuamente en capacitación, nuevas contrataciones o campañas de marketing esperando mejores resultados. El verdadero obstáculo suele estar en un sistema comercial desalineado.
…todo el desempeño comercial comienza a deteriorarse. Los síntomas son evidentes:
Es que el sistema comercial no está diseñado para crecer. Si las piezas no operan como un solo sistema, sumar más esfuerzo, gente y campañas no mueve el resultado.
El Modelo de Transformación Comercial 360 convierte ventas que dependen de un par de vendedores estrella en crecimiento predecible y repetible: evalúa y ordena toda la organización comercial —personas y liderazgo, procesos, tecnología y métricas—, no solo al equipo de ventas.
Cuatro dimensiones. Un solo sistema comercial diseñado para crecer.
No opinamos: medimos. Evaluamos a cada vendedor (ECC) y diagnosticamos tu sistema comercial (AMDC); con esos dos cimientos diseñamos e instalamos un sistema comercial medible — el Modelo de Transformación Comercial 360 (MTC360®). Instalar, no solo recomendar: por eso los cambios se adoptan y se sostienen. Ver cómo funciona el método →
Evaluación de Competencias Comerciales. Medimos competencias, ADN de ventas y potencial de mejora de cada vendedor, con una metodología propia de Pivot. Conocer al equipo es el primer cimiento.
Análisis de Mejora del Desempeño Comercial. Cruzamos los datos del equipo con la evaluación integral del sistema —personas y liderazgo, procesos, tecnología y métricas— y obtenemos una hoja de ruta priorizada: dónde está el cuello de botella y qué acción genera el mayor impacto.
Modelo de Transformación Comercial 360. Instalamos el sistema completo en tu equipo hasta que las ventas crecen de forma sostenible. Solo es viable sobre los dos cimientos anteriores.
El MTC360 no se improvisa: se implementa sobre evidencia. Por eso empezamos siempre por evaluar (ECC) y diagnosticar (AMDC).
Es el punto de partida de tu AMDC: una conversación estructurada, sin costo y sin compromiso.
No es una presentación de ventas. Primero vemos si podemos ayudarte.
13 preguntas rápidas. Al final obtienes tu nivel de madurez, tu dimensión más débil y el primer paso — en menos de 2 minutos.
Un sistema mal alineado no aparece en el estado de resultados… pero se siente en la facturación. Estima cuánto podrías estar dejando sobre la mesa cada año.
Estimación orientativa a partir de tus respuestas — no una promesa. La estimación se profundiza en la conversación inicial y se valida después con datos operativos mediante el AMDC.
Descubre tu estimación →El MTC360 rinde cuando ya existe un equipo y una operación comercial que optimizar y escalar.
Requisitos para calificar: facturación anual superior a US$500.000 y un equipo de al menos 5 vendedores.
Alejandro Peñaloza ha asesorado a presidentes, directores generales y líderes comerciales en América Latina, integrando estrategia, gestión de cuentas clave, personas y liderazgo, procesos, tecnología y métricas bajo un único modelo de transformación comercial que mejora la ejecución y el crecimiento rentable.
Empresas B2B que transformaron su sistema comercial con nuestro acompañamiento.
Durante 2 años de implementación del MTC360, TESTEK registró un incremento acumulado de 67% en su facturación. Ver el caso completo →
— Tito Gamarra · Director General, TESTEKLos 20 puntos que separan a un sistema comercial que crece de uno que se estanca. Evalúa tu empresa en 10 minutos — acceso inmediato.
No sigas invirtiendo en soluciones parciales si aún no sabes dónde está el cuello de botella. En 45 minutos identificarás las primeras hipótesis y el siguiente paso para validarlas.
Agenda tu diagnóstico estratégicoSesión privada • 45 minutos • Sin costoAplican empresas B2B con facturación superior a US$500.000 al año y 5 o más vendedores.
Evaluamos las capacidades reales de tu equipo comercial, identificamos las brechas que frenan el desempeño y construimos el desarrollo que la organización necesita.
Elige por dónde empezar:
Elige mejor a quién contratas y descubre qué frena a tu equipo actual — con recomendaciones claras y un plan de acción concreto.
Transformación comercial 360°: alineamos personas y liderazgo, procesos, tecnología y métricas para que el crecimiento sea sostenible, no un golpe de suerte.